- Business Consulting Manager
Ms. Phan Hồng Ngọc
Trong thời kỳ kinh tế biến động, công nghệ được xem như yếu tố mắt xích để doanh nghiệp tối ưu chi phí vận hành & xây dựng nền tảng vững chắc cho kế hoạch phát triển sau này.
Ngọc rất mong có cơ hội chia sẻ kinh nghiệm triển khai giải pháp cho các đơn vị cùng ngành và cùng doanh nghiệp chuẩn hoá hệ thống quản trị nội bộ.
200+
Khách hàng đã chuyển đổi số thành công
5 năm+
Kinh nghiệm chuyển đổi số cho doanh nghiệp
20+
Sự kiện chuyển đổi số đã tham gia
- Business Consulting Manager
Ms. Phan Hồng Ngọc
5 năm +
kinh nghiệm chuyển đổi số cho doanh nghiệp
200+
khách hàng đã chuyển đổi số thành công
20+
sự kiện chuyển đổi số đã tham gia
Trong thời kỳ kinh tế biến động, công nghệ được xem như yếu tố mắt xích để doanh nghiệp tối ưu chi phí vận hành & xây dựng nền tàng vững chắc cho kế hoạch phát triển sau này.
Ngọc rất mong có cơ hội chia sẻ kinh nghiệm triển khai giải pháp cho các đơn vị cùng ngành và cùng doanh nghiệp chuẩn hoá hệ thống quản trị nội bộ.
- Business Consulting Manager
Ms. Phan Hồng Ngọc
- 200+ khách hàng chuyển đổi số thành công
- 5+ năm kinh nghiệm chuyển đổi số
- 20+ sự kiện chuyển đổi số đã tham gia
Trong thời kỳ kinh tế biến động, công nghệ được xem như yếu tố mắt xích để doanh nghiệp tối ưu chi phí vận hành & xây dựng nền tàng vững chắc cho kế hoạch phát triển sau này.
Ngọc rất mong có cơ hội chia sẻ kinh nghiệm triển khai giải pháp cho các đơn vị cùng ngành và cùng doanh nghiệp chuẩn hoá hệ thống quản trị nội bộ.
- Kỹ năng cá nhân nổi bật
Tư vấn Chuyển đổi số trong vận hành nội bộ
100%
Kết nối cộng đồng chủ doanh nghiệp trong sự kiện
98%
Hướng dẫn, tư vấn thiết lập hệ thống quản trị nội bộ
95%
Tư vấn tối ưu hệ thống công nghệ nội bộ
100%
- câu chuyện khách hàng
#1: Team Ngọc Phan được truyền cảm hứng mạnh mẽ với tinh thần của đội ngũ lãnh đạo MBG GROUP
Nhìn rõ được hình ảnh “Lãnh đạo lội bùn” thường hay được nhắc đến. Người Lãnh đạo tiêu biểu sẵn sàng tiên phong dấn thân đi vào thực chiến triển khai. Sẽ chẳng mấy bất ngờ khi trong một ngày đội ngũ Base nhận được 2-3 cuộc gọi từ lãnh đạo MBG GROUP trực tiếp hỏi về tính năng của phần mềm. Gần như tất cả anh chị đều đọc tỉ mỉ tài liệu hướng dẫn và tìm hiểu với mong muốn làm chủ hệ thống quản trị Base. Vì vậy, đối với đội ngũ Base, để đồng hành với MBG GROUP có 2 thứ luôn được ưu tiên và giữ vững trong quá trình làm việc đó là “Sẵn sàng” và “Chân thành”.
#2: NEW WAY HUB đã hái được những quả ngọt đầu tiên trong quá trình chuyển đổi số
Tìm đến Ngọc với yêu cầu cấp bách “cần tối ưu lại dữ liệu và làm việc hiệu quả hơn” khi số lượng nhân sự ngày một tăng. Đội ngũ triển khai Base ngay lập tức giải quyết bài toán “khó nhằn” này cho NEW WAY HUB. Nhờ tinh thần quyết tâm học hỏi và tìm tòi, ban tiên phong của NEW WAY HUB chỉ mất chưa đầy một tháng để thành thạo và truyền đạt phương pháp sử dụng phần mềm Base tới toàn bộ nhân viên trong công ty. Với sự can thiệp của công nghệ, mọi thứ vô cùng minh bạch, khiến những lỗ hổng trong doanh nghiệp hiện lên rõ ràng hơn bao giờ hết. Từ đó tìm cách khắc phục các vấn đề tồn đọng và tăng trưởng hiệu quả.
#3: Quá trình triển khai VTD có nhiều điểm thú vị
Công ty có nhiều lĩnh vực kinh doanh khác nhau và hệ thống các công ty thành viên. Ban tiên phong cũng đã có kinh nghiệm sử dụng, vận hành nhiều công cụ trước đây, hiểu rõ nhu cầu doanh nghiệp cần gì. VTD đưa ra những bài toán rất cụ thể và mong muốn đội triển khai Base trình bày chi tiết phương án triển khai, cùng với phân tích điểm mạnh – hạn chế, khả năng đáp ứng cho từng hạng mục. Trải qua khoảng 4 buổi meeting liên tục theo chu trình: Đề xuất phương án – thảo luận, phản biện, ghi nhận – Điều chỉnh phương án – và lặp lại, hai bên đã thống nhất về lộ trình, cách thức triển khai và chính thức đưa Base vào hoạt động hàng ngày.
#1: Team Ngọc Phan được truyền cảm hứng mạnh mẽ với tinh thần của đội ngũ lãnh đạo MBG GROUP
Nhìn rõ được hình ảnh “Lãnh đạo lội bùn” thường hay được nhắc đến. Người Lãnh đạo tiêu biểu sẵn sàng tiên phong dấn thân đi vào thực chiến triển khai. Sẽ chẳng mấy bất ngờ khi trong một ngày đội ngũ Base nhận được 2-3 cuộc gọi từ lãnh đạo MBG GROUP trực tiếp hỏi về tính năng của phần mềm. Gần như tất cả anh chị đều đọc tỉ mỉ tài liệu hướng dẫn và tìm hiểu với mong muốn làm chủ hệ thống quản trị Base. Vì vậy, đối với đội ngũ Base, để đồng hành với MBG GROUP có 2 thứ luôn được ưu tiên và giữ vững trong quá trình làm việc đó là “Sẵn sàng” và “Chân thành”.
#2: NEW WAY HUB đã hái được những quả ngọt đầu tiên trong quá trình chuyển đổi số
Tìm đến Ngọc với yêu cầu cấp bách “cần tối ưu lại dữ liệu và làm việc hiệu quả hơn” khi số lượng nhân sự ngày một tăng. Đội ngũ triển khai Base ngay lập tức giải quyết bài toán “khó nhằn” này cho NEW WAY HUB. Nhờ tinh thần quyết tâm học hỏi và tìm tòi, ban tiên phong của NEW WAY HUB chỉ mất chưa đầy một tháng để thành thạo và truyền đạt phương pháp sử dụng phần mềm Base tới toàn bộ nhân viên trong công ty. Với sự can thiệp của công nghệ, mọi thứ vô cùng minh bạch, khiến những lỗ hổng trong doanh nghiệp hiện lên rõ ràng hơn bao giờ hết. Từ đó tìm cách khắc phục các vấn đề tồn đọng và tăng trưởng hiệu quả.
